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會(huì)上，質(zhì)量檢驗(yàn)科科長劉青首先對新版手冊的變化進(jìn)行了細(xì)致的講解，尤其強(qiáng)調(diào)了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，各部門要根據(jù)質(zhì)量手冊重新梳理本部門職能及相關(guān)記錄，要求各部門組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)新增內(nèi)容。隨后，分廠廠長李雄向參會(huì)人員傳達(dá)了總部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量管理的高度重視，重點(diǎn)指出三點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求，規(guī)范流程，做到生產(chǎn)全過程的有效管控；二是安排質(zhì)量檢驗(yàn)科制定計(jì)劃，于6月份對各部門責(zé)任人及相關(guān)人員進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；三是要求各部門再次對照本年度北京興國環(huán)球認(rèn)證公司老師王玉中在各分廠回頭看時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理，杜絕同類或相似問題再次發(fā)生。