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  為進一步增強班組長的組織管理和生產(chǎn)指揮能力，不斷推進班組管理工作再上新臺階。2009年9月3日，廠工會在廠部五樓會議室舉辦了一年一度的班組長培訓(xùn)，109名來自各車間、處室的班組長參加了此次培訓(xùn)。

  培訓(xùn)開始前，廠黨委副書記、工會主席王榮富同志作了學(xué)習(xí)動員。高度肯定了班組長在工廠生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用和做出的突出貢獻，強調(diào)了開展此次班組長培訓(xùn)的目的和意義，并對參加培訓(xùn)班組長提出了“學(xué)有所獲，學(xué)有所用，再創(chuàng)佳績”的要求和期望。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，廠工會從課程內(nèi)容選擇、授課方式等方面進行認(rèn)真策劃，精心準(zhǔn)備。主要從班組長的使命和職責(zé)、班組長的權(quán)力和管理原則、班組管理中激勵理論的運用及情商對班組長和班組管理的重要意義等方面進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中班組長態(tài)度認(rèn)真，參與積極，學(xué)習(xí)氣氛活躍，培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
  班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，班組長是企業(yè)生產(chǎn)的核心組織力量，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動是工會履行維護、建設(shè)、參與和教育四項基本社會職能的重要舉措。教育培訓(xùn)活動的持續(xù)、有效開展必將為打造百年安化基業(yè)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。